一条因为建设封闭式小区“挤出来”的无名小路，曾经是普陀区大渡河路1550弄的心腹大患。车辆穿梭，垃圾遍地，违章跨门设摊随处可见，连续两年是全区市容整治计划的第一项。
如今，这条小道由“政府主导型”管理改为“居民自治式”后，面貌焕然一新，其全市首创的城管新模式，将在全区被全面推广。
300米挤120家小店
真如镇地区大渡河路1550弄虽然仅300米长，却“挤着”6个小区、7000余居民。每个小区之间的固有通道被分割蚕食，曲曲弯弯又“拼”成了一条“新路”，东临大渡河路，西接北石路。因北石路属单行道，这条小路被熟门熟路的驾驶员相中，从大渡河路左转弯的车辆滚滚而来。底楼住户不堪其扰，纷纷将房屋出租。短短3年间，小饭店、杂货铺、小菜场等小店摊竟有120家之多，门口的空地又被摊位侵占。
车难行、人难走。晴天灰尘满地，雨日泥泞不堪。据建交委、城管大队统计，投诉马路脏乱差的来信来电中，数这条小道“臭名昭著”，屡次整治未见成效。
居委找房东“算账”
突破这条小道脏乱差颈瓶，首先是“问计于民”。令管理方想不到的是，你把补鞋、配锁、豆浆摊赶走，不乐意的首先是居民，“这是我们日常生活所需呀”，而一批曾经作为实事工程的网吧以及足浴店等，却由于“使用率不高”，被居民列入“需要改行”之列。
一番调研，令政府部门吃惊不小，“因为不了解居民所需所求，实事工程其实不实。”今年，小道的整治理所当然地又被提到议事日程，一桩桩老大难事被细细摊开。最熟悉情况、最希望改变现状的当地居委会被推到前台，由他们去联合业委会、物业公司，形成“三位一体”。而原本总在前台的镇政府，“躲”在背后做财力支撑。
由于了解情况，居委会一出手就抓住了要害：“120家商店分属12个房东，且大多为国有单位”。居委会找到这些房东，既“扣帽子”说问题的严重性，又讲道理“给出路”。房东们出面干预，“手下”的商店迅速改正，跨门营业没有了，门前“三包”天天做，街巷整洁了。对那些阳奉阴违的店家，房东当即收回房屋，“拗断关系”。
签定协议以路养路
这时，原先的物业公司因经营亏损打算退出，居委会就另聘了一家民营小型物业公司，灵活经营，“以路养路”，收取的物业费用来填补坑洼，修补路面，栽种绿化，劝阻车辆通行；一些居民确实需要，又无碍市容的小修小补摊，有了固定经营摊位。为了达到巩固成效的目的，居委会与12家业主签订协议，把严禁跨门营业、门前卫生打扫、按时交纳管理费写入条款。党员、干部充当志愿者，一马当先铲除恼人的黑广告，并影响带动了楼组长、居民积极分子的参与。
如今，这条街清净多了。
