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翰威特揭晓2007年中国最佳雇主上榜企业
2007年04月20日23:44 新浪网上海频道



  昨日翰威特咨询公司(纽约证交所代码: HEW), 全球性的人力资源外包和人力资源管理咨询公司正式发布第四届2007年中国最佳雇主评选结果,并在上海举办盛大颁奖典礼。2007年中国最佳雇主上榜企业分别是:

排名

公司名称

1

飞索半导体(中国)有限公司

2

上海四季大酒店

3

上海庄臣有限公司

4

外滩三号

5

联邦快递(中国)有限公司

6

上海锦江汤臣洲际大酒店

7

南方李锦记有限公司

8

香格里拉麾下北京嘉里中心饭店

9

北京国航万丽饭店

10

埃森哲咨询(上海)有限公司

特别表彰奖*

深圳中航集团

* 该奖项特别颁发给员工人数3000以上的大型企业。

  2007年中国最佳雇主研究主要研究发现

  本次研究结果表明中国最佳雇主上榜企业的员工平均敬业度达到78%,比2005年上升3%。而参加研究的其它企业(以下称其它企业)的员工敬业度却平均降至48%,降幅为2%。

  此外,中国最佳雇主上榜企业更能够吸引和留用优秀人才。研究表明2005年最佳雇主企业的人员总数增长了44%,而其他企业的人员总数仅增长了33%。最佳雇主的人员流失现象较少,录用第一年的流失率为10%(其他企业为17%),录用第二年的流失率降至9%(其他企业为17%)。

  中国地区的企业中,职业发展机会被列为驱动员工敬业度的首要因素,而薪酬排在其次。研究还表明员工对职业发展机会和薪酬的满意度仍处于较低水平(分别为42%和28%),较上一次研究结果有所下降。

  中国地区的企业中,仅有60%的员工认可他们的直接上级,这一数字令人担忧,因为研究表明企业管理者已经成为影响员工敬业度的第一个潜在因素。而“多样性”——广义而言多样性是指尊重不同民族和不同观点之差异性——则是影响员工敬业度的第二个潜在因素。在中国,仅有52%的员工能够积极看待“多样性”。

  翰威特大中华区总裁刘渊表示:“职业发展机会取代薪酬成为中国地区企业员工敬业度的首要驱动因素,这是一个令人振奋的趋势。它表明人们已经不再仅仅盯住薪水和财富的积累,而是以一种长远的战略眼光开始关注职业发展机会。我们的最佳雇主上榜企业在这方面表现得尤为成功,他们能够让员工及时准确地了解到公司为他们提供的长期个人成长和职业发展机会。”

  关于2007年中国最佳雇主研究

  由翰威特咨询公司与上海美国商会、中国欧盟商会、北大国际MBA及媒体独家合作伙伴《环球企业家》杂志联合举办的2007年中国最佳雇主研究,吸引了中国地区150多家企业的热情参与,收集了3.4万余名企业雇员的意见和观点。本届中国最佳雇主研究是2007年亚洲最佳雇主研究的一部分——该活动还覆盖澳大利亚及新西兰、香港特区、印度、日本、韩国及新加坡等地,是迄今为止翰威特开展的覆盖地区范围最广的一次研究活动。

  翰威特亚太区总裁Eric Fiedler先生表示:“近年来亚洲市场发展迅猛,进驻该地区的企业也与日俱增,因此对人才的争夺不断升级。企业从未像今天这样渴望了解如何才能吸引、激励并且留用最优秀的人才。翰威特通过分享亚洲最佳雇主的研究成果,提供宝贵的真知灼见,使得企业能够了解到最佳雇主的用人之道,以及最佳雇主如何充分利用人力资源使企业获取真正的竞争优势从而获得经营的成功。”

  成为最佳雇主能够获得更多的益处

  翰威特亚洲最佳雇主研究显示成为最佳雇主的能够获得四大裨益:

  以更强的竞争优势,领先于业界同行。最佳雇主拥有一支高度敬业的员工队伍,他们愿意为了公司和客户而付出更多努力。

  提升经营业绩,实现企业的可持续发展。 最佳雇主能够采取长期战略建设一支稳定的员工队伍,重点培养那些具有敬业精神、忠于企业并且对其高级管理层充满信心的员工。

  吸引优秀人才,在人才市场中确立一个强有力的雇主品牌形象。最佳雇主企业的员工相信公司能够将合适的人安排在合适的工作岗位上,并且能够遵守和兑现品牌给予员工的承诺。

  拥有长期稳定的员工队伍,从而减少企业的人员流失。最佳雇主拥有出色的管理者,他们不仅能够激发员工的工作热情,而且能够让员工在工作中得到认可和赏识。

  亚洲最佳雇主的主要特点

  翰威特研究同时发现最佳雇主都具备以下几大特点:

  行之有效、尽职尽责的领导艺术。最佳雇主采取更加人性化的管理方法,关注道德、诚信建设以及如何营造一个有利于员工奋发向上、积极进取的工作环境。此外,最佳雇主的管理者能够身体力行,发挥模范带头作用,并能赢得员工的信任和爱戴。

  有力的管理和人才策略。这是企业整体商业战略的关键部分。最佳雇主通过健全的绩效和能力评估体系使每一位员工各尽其能,并提供能够激发员工积极性的职业发展道路。

  一支高绩效的工作团队。通过推行“绩效—问责”制度,重用骨干员工以及为员工提供机会,使高绩效员工有机会担当重任。最佳雇主同时需要确保公司每个岗位上的员工都能获得个人发展的机会。

  人力资源管理战略性职能。人力资源部门以战略伙伴的身份参帮助实现企业经营的成功。最佳雇主企业的员工相信,人力资源部门能够制定并实施以业务需求为导向的人力资源战略和解决方案。

  满足客户需求,实现可持续发展的途径。最佳雇主了解员工敬业度与客户满意度之间的关系,并将客户忠诚度作为管理公司业务和股东回报的手段。

  要了解更多信息,请参阅翰威特2007年亚洲最佳雇主研究报告,或登录:www.bestemployersasia.com

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